Executive Coaching und Team
Development.

Basierend auf den Ergebnissen aus dem Managementaudit und der Unternehmenskulturanalyse (Organisationsdiagnostik und Analyse der
internen Kommunikation) liegt unser Hauptaugenmerk während der Konzeption
und Prozessplanung auf dem ursprünglich gemeinsam mit dem Management entwickelten strategischen Entwicklungsziel und einem möglichst ausgewogenen Kosten-Nutzen-Verhältnis. Der eigentliche Veränderungsprozess d. h. die Phase zwischen dem Loslassen alter und der Etablierung neuer Muster (Transition) wird durch das Managementteam selbst gesteuert. Unterstützt wird das Team durch
einen oder mehrere Executive Coaches, die über entsprechendes Methodenwissen und operative Managementerfahrung verfügen und die Methodik gemeinsam mit
den Akteuren auf die jeweilige Situation, das Umfeld und die jeweils Betroffenen zuschneiden. Ein iorg.com-Projektleiter übernimmt parallel das Projekt-Monitoring sowie die punktuelle Messung des Grades der Zielerreichung nach jedem Teilprozessabschnitt. 

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